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          我眼中的企業情懷
              企業情懷這個詞在現在這個時代都被人用濫了,誰做個什么企業,總要扯上情懷這個詞,這樣一來就能賺足噱頭,吸引到消費者的注意,只要和情懷沾邊,喚起大眾的認同感,你這個企業的第一步就成功了。在這個基本上每個企業都能扯一點情懷做大肆宣揚的社會里,最缺少的反而是踏踏實實做事的。而在我眼中,企業情懷就是真真正正去做一些事,這個過程需要專注,需要堅持,雖然會有不被理解的孤寂,但此中自有一番體驗值得回味,不足為外人道也。


              我想說的是企業要有淳樸的家國情懷,其實從某種程度來說,這也是一種使命感的外在體現。我一直很喜歡出自《孟子.盡心上》的這句話:“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,在我看來,當每個創業者成功創立自己企業之后,他就應該去思考如何去用自己所擁有的去幫助身邊的人,甚至是放眼關注這個世界的未來。


              2017年8月8日21時19分在四川九寨溝地區發生里氏7.0級地震。地震發生后各大保險公司們陸續啟動應急預案;麥當勞為救援部隊提供免費餐飲服務;攜程旅行緊急開放九寨溝縣受災區域附近的免費房源,安置受災群眾并公開了酒店信息和聯系電話。而地震發生當晚,九寨溝一度出現全縣停電、斷網等情況,為進一步支持救援隊伍,在基礎設施支持方面,除了中國聯通、移動、電信三大運營商連夜派遣搶險隊伍前往災區核查維修通信網絡,互聯網公司也同樣經歷了一個不眠之夜。高德地圖緊急啟動救災機制,優先審核災區救援救災信息,第一時間上線交通路況信息,提醒來往車輛為救援車輛讓出救災通行道路,留出救災生命線。各大企業的做法令人贊賞,他們所作所為這何嘗不是出于一種家國情懷,一種使命感呢?


              記得以前高中英語課上“百萬英鎊”那一節課時,老師曾經問我們,如果是我們有了一張百萬英鎊,我們會做什么,大多同學的出發點都是自己的利益。而真正像世界首富比爾.蓋茨這樣坐擁幾十億資產的人們,他們關心的不是自己如何從中獲得利益,而是怎樣去回報社會,蓋茨每年的收入有大部分是用于全球的慈善事業,我們從他身上就能看出他所締造的微軟帝國之所以屹立不倒,是因為其以人為本的企業文化和企業情懷。


              Facebook創始人扎克.伯格在哈佛大學發表畢業演講時,提到關于使命感這個問題,他說,他還記得在Kirkland House(哈佛大學本科生宿舍樓)的小宿舍中創造Facebook的那晚,他告訴朋友他很高興能夠聯系上哈佛社區,但將來某人或許能夠連接整個世界。作為剛剛創業的大學生,他從來沒有想過最后這個事業是由他們的公司來完成的。但是他們很確信每個人都想彼此連接起來,所以,他們就一直向著這個目標努力前進。一些大公司想收購他們,但是小扎拒絕了,因為他想看看是否能連接更多的人,直至實現把這個世界上所有人連接起來的目標。幾乎所有的人都認為這些20來歲的小孩可能是瘋了,但是多年以后的現在,他們早已經實現了當年的目標,Facebook真正做到了改變世界的目標。放眼關注世界并為之付出真實的努力是偉大的,這個過程當然有著被人誤解為太過于理想主義的痛苦,因為在我們的社會里我們并不經常做一些偉大的事,我們害怕犯錯。事實上,我們做什么將來都會有問題,但這并不能阻止我們開始。


              最后我想說新東方朱偉老師經常說的一句話:“少一些功利主義的追求,多一些不為什么的堅持?!弊鳛橐粋€企業,應該有自己的原則,有自己的底線。一個企業擁有家國情懷,擁有使命感,這便是其核心競爭力。而作為企業的領導者,他應該用一種使命感去影響更多的人,正如小扎所說:“不是創辦公司,而是創造影響力”。


          作者:YuHua1996
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          來源:簡書
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